Deze website gebruikt cookies die nodig zijn om de website te laten functioneren. Daarnaast gebruiken we cookies die op anonieme wijze het gebruik van de website bijhouden. Onze cookies dienen nadrukkelijk niet om je te volgen of om je iets te verkopen.
Leren & Ontwikkelen
Bij de provincie Zuid-Holland stimuleren we dat jij tijd neemt om na te denken over je loopbaan en je verdere ontwikkeling. Je leidinggevende is hierbij nauw betrokken. Eén van de mogelijkheden om vorm te geven aan jouw ontwikkeling is bijvoorbeeld door het volgen van een van de vele workshops en trainingen in de PZH Akademie. Ook heb je de mogelijkheid je te ontwikkelen tijdens je werk en krijg je de kans om veel nieuwe ervaringen op te doen. Je kan daarbij je kennis delen met een netwerk van provinciale collega’s en partner organisaties.
Jezelf ontwikkelen zoals jij wilt
Jouw ontwikkeling vinden we belangrijk. Daarom beschikt elke medewerker over een Persoonlijk Budget voor Duurzame Inzetbaarheid (PBDI) van €6000,- over een periode van 5 jaar. Dit budget kan worden ingezet voor:
- loopbaan en arbeidsmobiliteit
- leren en ontwikkelen
- gezonde balans werk en privé
- gezondheid en vitaliteit
Je kan het bijvoorbeeld gebruiken voor ontwikkeling binnen je huidige functie of naar een toekomstige functie toe. Jezelf blijven ontwikkelen zorgt ervoor dat je duurzaam inzetbaar bent, ook op de langere termijn. Je kunt je PBDI inzetten voor opleidingen, coaching, congresbezoek, studiemateriaal enzovoorts, zolang dit past binnen de fiscale regels. Iedere medewerker met een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd of met een tijdelijke arbeidsovereenkomst van minimaal 6 maanden komt in aanmerking voor het PBDI. Ook kun je het budget inzetten om je vitaliteit te vergroten. De werknemer van 60 jaar of ouder kan bijvoorbeeld een aanvraag indienen om maximaal €2.500,- van het POB om te zetten in een aanspraak op vitaliteitsuren. Zo bepaal je zelf waar je dit bedrag aan wil besteden.
Ik volg cursussen, doe online zelfstudieprogramma’s en neem deel aan congressen. Dit wordt door de provincie Zuid-Holland op prijs gesteld."
Het goede gesprek
Samen met je leidinggevende heb je ieder jaar ‘het goede gesprek’, dit ter vervanging van de traditionele jaargesprekken. De persoonlijke ontwikkelagenda van de werknemer en de strategische personeelsplanning van de werkgever vormen de basis voor dit
gesprek. Tijdens het gesprek ligt de focus op jouw ontwikkeling en de manier waarop je leidinggevende jou kan ondersteunen. Het A&O-fonds Provincies biedt een handige tool met instrumenten en tips aan. Zo kun je bijvoorbeeld – samen met je gesprekspartner – een gesprek plannen, voorbereiden, vastleggen en evalueren. Daarnaast leg je makkelijk feedback vast dat je hebt gevraagd aan jouw collega’s. Zo werken we met elkaar aan vooruitgang.
PZH Akademie
We zijn een lerende organisatie. Zo leren we om toegerust te blijven voor de toekomst én leren we om met nieuwe ogen naar je werk te kijken en nieuwe inspiratie op te doen. Naast individuele ontwikkelactiviteiten die je vanuit je POB onderneemt hebben we binnen de provincie ook de PZH akademie. Hier vind je een breed aanbod aan (online) trainingen die voor alle provinciale collega’s gratis toegankelijk zijn. Voorbeelden van trainingen en cursussen die je kunt volgen zijn: netwerkend werken, mindmappen, procesmanagement, politiek-bestuurlijke sensitiviteit en agile werken. De onderwerpen in de PZH akademie worden voortdurend geactualiseerd en aangepast aan ontwikkelingen binnen én buiten de provincie Zuid-Holland. Omdat je juist ook veel leert met en van je collega’s binnen je team worden er ook leeractiviteiten op maat voor je team georganiseerd.
Coaching
Coaching is ook een manier om nieuwe inzichten op te doen. Met een coach bespreek je bijvoorbeeld:
- Hoe kan ik makkelijker en effectiever communiceren?
- Hoe krijg ik meer invloed en kan ik leren beïnvloeden?
Thema’s als stressbestendigheid, omgaan met werkdruk, assertiviteit, persoonlijke effectiviteit en je ontwikkeling kunnen ook onderwerpen zijn die je met een coach zou willen bespreken. Een coachtraject begint altijd met een oriëntatie op je vraag en het vaststellen van doelen. Er wordt gebruik gemaakt van verschillende methoden en technieken. Met jou en je leidinggevende maakt een van onze L&O-adviseurs scherp wat jouw ontwikkelvraag is en wat voor soort begeleiding hierbij past. Als dit helder is en jouw leidinggevende geeft toestemming voor een extern traject, brengt de adviseur je in contact met een coach. Je hebt bij ons ook de mogelijkheid om intern, bij een gekwalificeerde collega-coach, een coachtraject te doen.