Deze website gebruikt cookies die nodig zijn om de website te laten functioneren. Daarnaast gebruiken we cookies die op anonieme wijze het gebruik van de website bijhouden. Onze cookies dienen nadrukkelijk niet om je te volgen of om je iets te verkopen.
"Als trainee krijg je het vertrouwen om zaken zo in te richten dat deze voor jou werken"
Johannes Vervoordeldonk, Innovation Officer Facility Services, Oud-trainee
- Naam: Johannes Vervoordeldonk
- Functie: Innovation Officer Facility Services, Oud-trainee
- Opleiding: BSc International Business Administration | BSc Social Psychology
- Werkt bij de provincie sinds: 1 september 2018
‘’Ik kijk met veel enthousiasme terug op de afgelopen twee jaar van het traineeship. Ik heb veel mogen leren, mogen doen en heb mezelf ontwikkeld. Het persoonlijke karakter dat ik heb ervaren bij provincie Zuid-Holland, daar ben ik echt trots op. Je kunt werken aan belangrijke provinciale opgaven zoals circulair, innovatie en digitalisering. Maar ook volop bezig zijn met je persoonlijke ontwikkeling. Wie ben ik? Waar wil ik mijzelf in door ontwikkelen? En waar word ik blij van in mijn werk? Er worden overal deuren voor je geopend. En je start met een groot netwerk van jonge mensen binnen de organisatie. Vaak onderschat je de impact die je als trainee kunt hebben. Wat kan ik als individu nu bereiken in een organisatie van 1600 medewerkers? Mijn eerste begeleider wees mij als snel op de kracht van een netwerk. Volgens haar hebben de trainees het beste netwerk binnen de organisatie. Doordat je op verschillende plekken aan de slag gaat en vaak aan afdeling overstijgende opgaven werkt, groeit je netwerk in een rap tempo. Ben je hier attent op dan kun je dit inzetten en dingen voor elkaar boxen. Het heeft mij in ieder geval positief verrast hoe soepel ik sommige projecten op de rit heb gekregen.’’
Organiseren en hosten landelijk event rondom circulair Zuid-Holland
‘’Tijdens mijn eerste periode bij de opgave circulair Zuid-Holland heb ik een bijdrage mogen leveren aan de opbouw van dit nieuwe programma. Wat betekent het doel om in 2050 volledig circulair te zijn voor de provincie Zuid-Holland? Welke rol dient te provincie in te nemen in deze transitie? Vragen die uiteindelijk hebben geleid tot een strategie voor de regio. Binnen deze opdracht heb ik mij o.a. beziggehouden met het monitoringsvraagstuk. Hoe meten we de voortgang naar een circulaire economie? Hiervoor mocht ik in de landelijke kennis community deelnemen als afgevaardigde van de provincie Zuid-Holland en het Interprovinciaal Overleg (IPO). Samen met partners zoals het Planbureau voor de Leefomgeving (PBL) en het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (IenW) ben ik verantwoordelijk geweest voor het organiseren en hosten van het eerste landelijke kennis evenement op het gebied van monitoring van de circulaire economie. Een mooi voorbeeld van hoe de provincie bijdraagt aan het vertalen van landelijk beleid naar een regionale context.’’
Startup in Residence: van gerecyclede vuilnisbakken tot het ruimen van plastic uit de rivieren
‘’Daarna heb ik tijdens de tweede periode van het traineeship bij het Innovatieteam van provincie Zuid-Holland de tweede editie van het Startup in Residence (SIR) programma begeleid. Met het SIR programma koppelen we startende ondernemers aan vraagstukken van de provincie. Deze startups worden voor een periode van zes maanden gekoppeld aan medewerkers voor het gezamenlijk oplossen van een challenge. Uit 159 aanmeldingen hebben we uiteindelijk tien startups gekozen die daadwerkelijk met ons aan de slag zijn gegaan. Het is heel tof om onderdeel te zijn van de mooie dingen die uit dit programma ontstaan. Bijvoorbeeld vuilnisbakken gemaakt van ons eigen afval en een startup die plastic uit de Zuid-Hollandse rivieren haalt. Een mooi voorbeeld van de provincie als launching customer en samenwerkingspartner binnen de regio.’’
Practice what you preach
‘’Mijn overtuiging is dat een goed voorbeeld doet goed volgen. Wat de provincie vraagt aan anderen dient zij dan ook zelf te doen: practice what you preach. Zo ben ik ook meerdere duurzame initiatieven binnen onze eigen bedrijfsvoering gestart. Tegenwoordig wordt de voedselverspilling van ons bedrijfsrestaurant gemeten door een slimme camera. Deze data helpen onze koks bij het tegengaan van voedselverspilling. Voedsel wat alsnog overblijft kunnen medewerkers redden met de app TooGoodToGo. Met meer dan 300 actieve gebruikers een grote hit onder de medewerkers! Ook starten we binnenkort met een pilot om het afvalscheidingsgedrag van de collega’s positief te beïnvloeden. Een tastbaar project waarbij ik mijn studieachtergrond hebben kunnen inzetten. Op basis van gedragsinzichten hebben we de afvalstraat zo aangepast dat medewerkers hun afval beter scheiden. Met deze projecten dragen we ook intern ons steentje bij aan een duurzamer Zuid-Holland.’’
Bijdragen aan ‘Elke dag beter. Zuid-Holland.’
‘’De Zuid-Hollandse wegen slippen dicht en daardoor staan automobilisten regelmatig in de file. Hoe houden we de regio ook in de toekomst bereikbaar? De provincie Zuid-Holland zet zich in om slimmer gebruik te maken van alle aanwezige infrastructuur. Binnen mijn laatste traineeopdracht onderzocht ik hoe we mensen uit de auto kunnen verleiden door het gebruik van slimme duurzame mobiliteitsoplossingen (Smart Mobility). Denk hierbij aan deelmobiliteit zoals (e-)bikes en (e-)scooters maar ook Mobility-as-a-Service (MaaS). Is het straks bijvoorbeeld mogelijk om vanuit één app je mobiliteit te plannen, ondernemen en betalen? En hoe zorgen we dat deze deelconcepten goed tot hun recht komen? Zaken die vragen om een visie op de lange termijn, maar ook om te experimenteren en te doen in het nu. Zo zette ik mij elke dag in om Zuid-Holland beter bereikbaar te maken.’’
Vertrouwen krijgen én verbeteren
‘’De provincie gaat ervan uit dat je naar eer en geweten handelt en geeft je daarnaast het vertrouwen om zaken zo in te richten dat deze voor jou werken. Als trainee vind ik deze benadering vanuit het positieve erg fijn. Natuurlijk is er ook ruimte voor verbetering. Binnen de provincie sturen we op output. Aan de voorkant bespreken te behalen doelen en deze dienen te worden geëvalueerd. Wat gaat goed, wat kan beter en functioneer ik in deze functie? Wat mij betreft mogen we hier af en toe een tikkeltje scherper in zijn met elkaar. Dat is iets waar ik graag een bijdrage aan lever.’’
Toekomstplannen: inzetten voor eigen Behavioural Insights Team
‘’De toekomst is natuurlijk moeilijk te voorspellen. Ook ik heb dromen en deze liggen ook buiten de provincie. Wel weet ik dat wat ik nu heb goed is en zie ik de aankomende periode nog genoeg uitdagingen waar ik mijn tanden in wil zetten. We kunnen als organisatie nog grote stappen zetten in het met kennis van gedrag beleid maken. Ik zie om mij heen dat het rijk en sommige gemeenten hier op ons voorlopen. Als sociaal psycholoog wil ik mij inzetten voor het aantrekken van meer collega’s met deze achtergrond. Het zou mooi zijn als we over enkele jaren als organisatie over ons eigen Behavioural Insights Team beschikken, net zoals collega-overheden. Daar ga ik me voor inzetten!’’