Deze website gebruikt cookies die nodig zijn om de website te laten functioneren. Daarnaast gebruiken we cookies die op anonieme wijze het gebruik van de website bijhouden. Onze cookies dienen nadrukkelijk niet om je te volgen of om je iets te verkopen.
"De ene keer ben je projectleider, de dag erna zit je aan tafel bij een gedeputeerde"
Mart Nooijen, Procesmanager Groene Cirkels, Oud-trainee
- Naam: Mart Nooijen
- Functie: Procesmanager Groene Cirkels, Oud-trainee
- Opleiding: Openbaar Beleid & Management
- Werkt bij de provincie sinds: 1 september 2018
‘’Tijdens het traineeship bij de provincie Zuid-Holland krijg je veel ruimte voor ontwikkeling. Je kunt jezelf enorm uitdagen en net zoveel verantwoordelijkheid nemen dat je zelf denkt aan te kunnen. Daardoor leer je veel in korte tijd. De provincie heeft als middenbestuur een bijzondere positie. Onze rol verschilt heel erg per beleidsveld. Daarom is de uitdaging op elke plek waar je werkt totaal anders. Er is veel afwisseling tussen bijvoorbeeld opdrachten die hoog op de politieke agenda staan en bestuurlijk sensitief zijn, of experimenten met ondernemers en onderzoekers. De ene keer ben je projectleider, de dag erna zit je aan tafel bij een gedeputeerde of sta je in de kas bij een tomatenteler. Zo leer je ontdekken wat je leuk vindt en waar je goed in bent, terwijl je direct impact maakt. Waar ik trots op ben is onze formele, maar zeker ook informele intervisie. Als trainees delen we veel met elkaar over onze opdrachten en de dingen waar we tegenaan lopen, of kansen in zien. Dit zorgt voor samenwerkingen tussen trainees, die vaak weer leiden tot nieuwe samenwerkingen binnen én buiten de organisatie. Zo starten we nieuwe netwerken, dat leidt tot innovatie. Super interessant!’’
Duurzaam en innovatief
‘’Projecten met de thema’s ‘duurzaamheid’ en ‘innovatie’ trekken mij aan en speelden een grote rol tijdens mijn traineeship. Bij mijn eerste opdracht bij de Groene Cirkel Duurzame Fritesketen werkte ik samen met Farm Frites aan een visie voor een energieneutrale fabriek. Daarnaast werkte ik samen met hen én hun aardappeltelers aan bodemonderzoek om tot duurzaam bodemgebruik te komen.
Bij mijn tweede opdracht bij Greenport West-Holland startte ik samen met een ondernemer het ‘Next Generation’ project. Jonge tuinbouwers die het bedrijf van hun ouders overnemen gaan hierin aan de slag met doorbraakinnovaties om zichzelf én hun bedrijven te ontwikkelen tot duurzame, toekomstbestendige ondernemers en ondernemingen.’’
Ondernemers helpen met verduurzamen
Grote impact door onverwachte verbindingen
‘’Als trainee bouw je snel een netwerk op, onderling en buiten de organisatie. Je bent nog niet geremd door een bestaand frame van werken en denken. De grootste impact zit daarom in de onverwachte verbindingen die je kan realiseren. Zo haalden we op het gebied van infrastructuur alle betrokkenen van beleid tot beheer bij elkaar, om het hele proces in één keer te verduurzamen. Dat heeft tot nieuwe samenwerkingen geleid. Zo kwamen beleidsmakers, uitvoering en beheer dichter bij elkaar.’’
Waarde toevoegen door samenwerking
‘’Provincies zijn verantwoordelijk voor de leefomgeving. In mijn laatste opdracht bij het team Gezond & Veilig werk ik samen met gemeentes, GGD’s, artsen, ondernemers en inwoners om onze leefomgeving zo gezond en veilig mogelijk te maken. Als middenbestuur hebben we zowel eigen verantwoordelijkheden, zoals handhaving, als een rol in samenwerking met anderen. Zo werken we met gemeenten om Zuid-Hollandse steden en dorpen gezond te vergroenen en zetten we ons in voor gezonde voeding. Het thema ‘gezond en veilig’ is nieuw voor de provincie en is daarom extra uitdagend. We vragen ons constant af wat onze rol is en met wie we zouden moeten samenwerken. Dat is eigenlijk heel typerend voor de provincie. Enerzijds maakt dat je flexibel en biedt het je vrijheid om nieuwe dingen te proberen, anderzijds wil je soms ook graag ‘gewoon’ meteen aan de slag. Bij deze opgave zoeken we daardoor wel naar de plek waar we het meest nodig zijn, en dus de meeste impact kunnen maken, dat motiveert.’’
Exotische vogel
‘’De provincie is een sociale werkgever. Tegelijk is de organisatie best vergrijst en als jonge werknemer kan je je soms wel een beetje een exotische vogel voelen. Maar als je je daar niets van aantrekt en gewoon je ding doet, is daar zeker ruimte voor, het kost alleen wat extra moeite.’’
Creativiteit & humor
‘’Voor onze gezamenlijke traineeopdracht over opgavegericht werken besloten we een reeks filmpjes te maken. We kozen een superheldenthema en probeerden onze boodschap over te brengen door korte sketches. Als je zelfs de provinciesecretaris kan laten speechen in een superheldencape. Creativiteit en humor bleven centraal staan, ook al was het onderwerp serieus. We hebben veel lol gehad tijdens het filmen, en uiteindelijk zijn de sketches goed bekeken.’’
Procesmanagement en duurzaamheid
‘’Het traineeship heeft mij in ieder geval geleerd dat procesmanagement echt mijn ding is. Ik werk graag met veel diverse groepen die een ambitie hebben zonder duidelijk oplossingsrichting. Het samen stap voor stap ontdekken waar we heen willen en zo impact maken vind ik inspirerend.
Ik ben dan ook blij dat ik nu als procesmanager aan de slag kan bij Groene Cirkels. Al in mijn opdracht als trainee werd ik bij Groene Cirkel geïnspireerd door de hoge ambitie van alle partners en de ‘let’s do it’ mentaliteit van alle medewerkers. Daarom is het des te leuker om nu als procesmanager terug te komen waar ik als trainee begon.’’