Feiko van Dok, Senior procesmanager

‘’Na mijn opleiding en master Stadsgeografie, wilde ik graag meer ervaring op doen met gebiedsontwikkeling in de praktijk. De provincie als werkgever wekte mijn interesse omdat deze organisatie behoort tot het middenbestuur. We werken in het buitengebied, buiten de steden. Door die regiogerichte aanpak, kom je in contact met veel verschillende partijen en werk je aan regio-overstijgende vraagstukken. Daarom wilde ik graag bij de provincie een traineeship volgen. Het traineeship biedt een prachtkans om middels een combinatie van werken en leren de organisatie te leren kennen en jezelf te ontwikkelen. Ik heb als trainee 3 keer 8 maanden gewerkt aan verschillende opdrachten, bij de afdeling Ruimtelijke Ordening en Projecten & Programma’s. En ik heb een uitstapje gemaakt naar de gemeente Amsterdam, waar ik opdrachten deed voor het projectmanagementbureau. Momenteel werk ik als senior procesmanager gebiedsgericht werken Zuid-Hollandse Delta én als procesmanager van de Groene Cirkel Duurzame Fritesketen. Twee uitdagende banen binnen 1 organisatie.’’

Ondergrondse ruimtelijke ontwikkeling

‘’In Zuid-Holland wordt hard gewerkt aan bijvoorbeeld de ontwikkeling van natuur, duurzame landbouw, infrastructuur en meer. Allemaal zaken die je boven de grond kunt zien. Maar wat dacht je van de ruimtelijke ontwikkeling onder de grond? Ook daar wordt dagelijks aan gewerkt. Denk bijvoorbeeld aan de wateropslag voor kassen, de warmteleidingen voor restwarmte uit de haven of aan het verwarmen van huizen en bedrijven met aardwarmte. Om te voorkomen dat de ondergrond overbelast raakt of een rommeltje wordt, hield ik mij als trainee tijdens mijn eerste opdracht bezig met de ontwikkeling van ondergronds ruimtebeleid. Wat mij als trainee is bijgebleven is de vrijheid om mijn eigen pad uit te stippelen. Zo moest ik zelf de contacten leggen voor een volgende opdracht of kreeg ik snel verantwoordelijkheid als ik daar om vroeg in een opdracht.’’

Gedetacheerd bij gemeente Amsterdam

‘’Mijn tweede opdracht tijdens het traineeship was uniek omdat ik ook de kans kreeg om buiten de provincie te kijken. Om mij verder te ontwikkelen op het gebied van projectmanagement, heb ik zelf een detacheringsopdracht geregeld bij het projectmanagementbureau van gemeente Amsterdam. Hier heb ik veel ervaring opgedaan als projectsecretaris binnen de gebiedsontwikkeling Oosterkade (naast het station en het Scheepvaartmuseum). Ik heb mij hier onder andere beziggehouden met de herstructurering van de kade, de herverdeling van de ligplaatsen van woonboten en de verplaatsing van een Chinese restaurantboot. Ik vond het opvallend dat het bij de gemeente soms letterlijk over straatstenen gaat en je direct in contact staat met bijvoorbeeld een emotionele woonbootbewoner.’’

Werken op het snijvlak van beleid en uitvoering

‘’Na mijn opdracht bij het projectmanagementbureau van gemeente Amsterdam, vervolgde ik mijn traineeship op de afdeling Projecten & Programma’s. Daar hield ik mij onder andere bezig met het gebiedsprogramma Goeree-Overflakkee waar wij samen met de gemeente en inwoners werkten aan de ontwikkeling van verschillende ‘hotspots’. Denk daarbij aan de ontwikkeling van een haven, natuur- en recreatiegebieden.

Ook hield ik mij bezig met het triple helix programma Groene Cirkels, waar wij met de multinational Heineken en de universiteit Wageningen werkten aan het verduurzamen van de bierketen. Een Groene Cirkel zet zich in op een grote marktpartij, met een groot ketennetwerk. Van daaruit wordt met diverse stakeholders gewerkt aan opgaven op het gebied van duurzaamheid om de hele keten duurzaam te maken. Bij dit programma werkte ik bijvoorbeeld aan de ontwikkeling van elektrisch vervoer, de vergroening van bedrijventerreinen en het hergebruik van restwarmte.

Bijzonder is dat in beide programma’s intensief wordt samengewerkt met diverse partijen. Gezamenlijk wordt een ambitie met bijbehorende doelen opgesteld en er wordt vanuit een gezamenlijk belang aan diverse projecten gewerkt. Een bijzondere manier van werken, letterlijk op het snijvlak van beleid en uitvoering.’’